Agilidade para Negócios

Quais são os impactos para sua equipe e empresa, por não conhecer ou aplicá-los dentro das boas práticas os Métodos Ágeis?

Conheça as principais metodologias ágeis que tem impulsionado grandes empresas no processo de transformação organizacional e sendo adotadas pelas melhores empresas para construir produtos, gerenciar projetos e formar times autogerenciáveis e sustentáveis.

Ao Concluir este curso sua equipe estará apta a:

    - Compreender os pilares das organizações exponenciais

    - Arquitetura e estrutura de Projetos ágeis

    - Conhecer Frameworks de Agilidade

    - Fundamentos do Framework SCRUM

    - Fundamentos do Framework KANBAN

 

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - 24 horas

- O que é Mind Set Ágil;

- Introdução ao Framework SCRUM

- Práticas Scrum;

- Planejamento e Estimativas Scrum;

- Gestão orientada por valor

    - Product backlog, Cone da incerteza, TCO (Total cost of ownership), Return On investment (ROI)

    - MVP (Mínimo produto viável), MMP (Mínimo produto comercializável

- Monitorando projetos com Scrum;

- Conceitos avançados e escalabilidade do Scrum.

    - Scrum of Scrums, Desafios de equipes Scrum escaláveis, SAFe, Nexus framework

- Scrum e suas conexões com outros Frameworks

Crystal Clear, Lean, Devops, XP – Extreme Programming, DSDM – Desenvolvimento dinâmico de sistemas, TDD – Desenvolvimento orientado à testes

ITIL – Gerenciamento de serviços de TI, PMO – Escritório de projetos em ambientes ágeis

KANBAN

Definições e Conceitos de Kanban

Definições e Conceitos de Kanban

Medindo o trabalho - WIP (Work in Progress)

Entendendo e Aplicando Métricas

Cuidados na implantação do Kanban

Teste de conhecimentos

NFORMAÇÕES GERAIS

Este curso poderá ser ministrado Ao Vivo | Remoto ou no formato Presencial.

Metodologia:

A proposta metodológica da Human School é propiciar ao aluno experiência a partir das práticas colaborativas e vivenciais. O conteúdo teórico será exposto de forma a gerar participação e discussão sobre os assuntos. São realizados exercícios práticos para gerar reflexão e dinâmicas para que os participantes absorvam adequadamente os aprendizados.

 

Elementos de Ensino Aprendizagem:

Para gerar engajamento, colaboração e autopercepção do aprendizado, utilizamos boas práticas na construção de Team building, DesignThinking, Lean, painel de Debates, Exposição dialogada, Estudo de caso e em todos os projetos utilizamos como plano de fundo Aprendizagem Baseado em Problemas e Desafios: (PBL e/ou CBL)