Comunicação Corporativa & Empresarial

Descrição do Curso

Uma das principais chaves para o sucesso empresarial em todos os níveis é a Comunicação Corporativa. Seja no ambiente pessoal ou no mundo corporativo a comunicação é a ferramenta mais importante para desenvolver negociações, alinhamento estratégico, alinhamento entre lideres e liderados e comunicação com o mercado. O processo de gestão de pessoas e colaborar e conviver com elas, exige dos lideres uma postura assertiva na comunicação para o sucesso e alcance dos objetivos de uma empresa, independente de seu tamanho, precisa ter sua comunicação interna alinhada, até mesmo por uma questão de identidade externa de marca.

Conteúdo Programático

Carga horária: 16 horas

Fundamentos da Comunicação

O processo de comunicação

Tipos de Comunicação

Linguagens de Comunicação

Comunicação formal e informal

Comunicação profissional

Comunicação social ou rumores

Canais de Comunicação

Comunicação multicultural

Comunicação Verbal e não verbal

Comunicação Assertiva

Feedback como comunicação

Interferências na comunicação

As quatro necessidades básicas do Ser humano

Barreiras na comunicação

Comunicação Politicamente correta

Comunicação Eletrônica e digitais

Comunicação não-violenta

Introdução a comunicação não-violenta

O que é Comunicação não-violenta

Pilares da comunicação não-violenta

Fortaleça sua comunicação como líder

Três objetivos da comunicação: contato social, informação, estímulo.

Como a comunicação modifica a disposição mental das pessoas.

Comunicação do líder que influencia as atividades e os seus resultados.

Propósito da comunicação com a equipe.

Faça perguntas poderosas para engajar a equipe

Como as perguntas focam a atenção da equipe e a fazem pensar.

Perguntas amplas do líder para trazer conteúdo melhor como resposta.

Perguntas que apontam para o caminho da compreensão e ação.

Perguntas de acompanhamento e de busca de alternativas.

Escute ativamente para envolver as pessoas

Como envolver a equipe nos processos de trabalho usando a escuta ativa.

Os sinais de que o líder escuta a equipe e a considera importante.

 

Comunique-se para persuadir

Qualidades do líder comunicador.

Comportamento assertivo na liderança.

Como utilizar a comunicação para alinhar a equipe.

Persuasão para engajar e motivar a equipe.

 

INFORMAÇÕES GERAIS

Este curso poderá ser ministrado Ao Vivo | Remoto ou no formato Presencial.

 

Metodologia:

A proposta metodológica da Human School é propiciar ao aluno experiência a partir das práticas colaborativas e vivenciais. O conteúdo teórico será exposto de forma a gerar participação e discussão sobre os assuntos. São realizados exercícios práticos para gerar reflexão e dinâmicas para que os participantes absorvam adequadamente os aprendizados.

 

Elementos de Ensino Aprendizagem:

Para gerar engajamento, colaboração e autopercepção do aprendizado, utilizamos boas práticas na construção de Team building, DesignThinking, Lean, painel de Debates, Exposição dialogada, Estudo de caso e em todos os projetos utilizamos como plano de fundo Aprendizagem Baseado em Problemas e Desafios: (PBL e/ou CBL)