Você Sabe Qual é o Diferencial da sua Empresa?

Quando você decide entrar em algum ramo de atuação, primeiro você precisa analisar a atual situação do mercado para entender se, aquilo que você está querendo propor, vai fazer algum sentido. Ou seja, é preciso entender se o que você quer fazer, é o que o mercado realmente precisa. Depois dessa análise, você começa pesquisar quais são os seus concorrentes diretos e indiretos porque fazem parte do ambiente externo, ou seja, do mercado.

Concorrentes Diretos são aqueles que vendem um produto ou prestam o mesmo serviço que a sua empresa. Por exemplo: uma padaria tem como concorrentes diretos outras padarias.

Concorrentes Indiretos são aqueles que, mesmo não prestando o mesmo serviço ou vendendo o mesmo produto, de alguma maneira, podem interferir na hora da compra do cliente. Por exemplo: Os concorrentes indiretos de uma lanchonete são pizzarias, hamburguerias, supermercados, o cachorro quente da esquina, etc. 

Após identificar quais são os seus concorrentes diretos e indiretos, você precisa analisar quais são os pontos fortes e fracos da sua empresa e, também, analisar quais são os pontos fortes e fracos dos seus concorrentes. Essa análise é muito importante e estratégica porque você consegue extrair informações que podem se tornar essenciais para sua empresa.

Ao analisar quais são os pontos fortes e fracos dos seus concorrentes, você consegue comparar e observar se a sua empresa está no mesmo patamar, um pouco acima ou mais abaixo dos seus concorrentes e isso, possibilita, em uma mudança de posicionamento ou ação que sua empresa deve tomar.

Além disso, com essa análise, você consegue identificar quais são os seus diferenciais com relação aos seus concorrentes. O difrencial pode ser aquele ponto que faz o cliente escolher a sua empresa ao invés do concorrente. 

E aí? que tal fazer essa análise da sua empresa e verificar seus pontos fortes e fracos e, depois disso, partir para a ação?

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